Diretor(a) Operacional
Instituto de Contabilidade Consultiva | Vila Velha - ES | Presencial
Diretor de Operações experiente para liderar a operação da empresa com visão estratégica e executiva, com foco no sucesso do cliente, eficiência operacional e crescimento. Ele deve garantir a integração e o alinhamento entre todas as áreas sob sua gestão – marketing, eventos, comercial, pessoas e produtos de educação – para atingir os objetivos estratégicos. Ela deve atuar como um gerente de projetos, impulsionando o desenvolvimento sustentável do negócio, implementando projetos de melhoria e inovação, desenvolvendo equipes de alta performance, otimizando os custos e assegurando que a empresa continue crescendo.
Faixa salarial
A combinar
Regime de contratação
PJ
Benefícios
Planejamento Estratégico e Execução:
Liderança e Gestão de Equipes:
. Desenvolvimento e Implementação de Processos:
Gerenciamento de Resultados e KPIs:
Relacionamento interdepartamental e Comunicação:
Supervisão de Marketing e Comercial:
Supervisão de Eventos e Produtos:
Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional:
Gestão Financeira e Orçamentária:
Representação e Tomada de Decisão:
Objetivo Final: Gerar crescimento sustentável e alinhado ao planejamento estratégico, garantindo que todas as áreas operem de maneira integrada, eficiente e com foco em resultados, fortalecendo a posição da empresa no mercado.
- Colaborar diretamente com o CEO e demais líderes na formulação, implementação e monitoramento do planejamento estratégico da empresa.
- Traduzir objetivos organizacionais em planos operacionais claros e viáveis para cada área sob sua responsabilidade.
Liderança e Gestão de Equipes:
- Supervisionar e alinhar o trabalho dos gestores das áreas de marketing, eventos, produtos, pessoas, processos e comercial, garantindo sinergia e foco em resultados.
- Promover uma cultura de alto desempenho, engajamento e colaboração, liderando pelo exemplo e desenvolvendo lideranças internas.
. Desenvolvimento e Implementação de Processos:
- Estabelecer e monitorar processos operacionais que assegurem eficiência, qualidade e escalabilidade das operações da empresa.
- Identificar gargalos, propor soluções e implementar melhorias contínuas, promovendo inovação e otimização de recursos.
Gerenciamento de Resultados e KPIs:
- Definir, acompanhar e reportar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para todas as áreas sob sua gestão, garantindo o alcance de metas organizacionais.
- Revisar e ajustar estratégias com base nos resultados obtidos, promovendo uma abordagem ágil e orientada por dados.
Relacionamento interdepartamental e Comunicação:
- Facilitar a comunicação entre as diferentes áreas da empresa, assegurando alinhamento entre estratégias e execução.
- Atuar como elo entre a alta liderança e os gestores das áreas, traduzindo decisões estratégicas em ações práticas.
Supervisão de Marketing e Comercial:
- Garantir que as estratégias de marketing estejam alinhadas com os objetivos comerciais e de branding da empresa.
- Supervisionar o desenvolvimento de campanhas e iniciativas de vendas, promovendo a captação e retenção de clientes.
Supervisão de Eventos e Produtos:
- Supervisionar o planejamento, organização e execução de eventos, assegurando sua qualidade e impacto nos resultados da empresa.
- Liderar a evolução e inovação do portfólio de produtos, alinhando-os às demandas de mercado e objetivos estratégicos.
- Garantir a entrega de experiências excepcionais para clientes, com foco em retenção e sucesso do cliente;
Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional:
- Trabalhar com o gestor de pessoas para atrair, desenvolver e reter talentos, promovendo um ambiente de trabalho positivo e alinhado aos valores organizacionais.
- Garantir a aplicação de políticas de gestão de desempenho, treinamentos e desenvolvimento de equipes.
Gestão Financeira e Orçamentária:
- Participar da construção e controle do orçamento das áreas sob sua liderança, garantindo uma gestão financeira sustentável.
- Identificar oportunidades de redução de custos sem comprometer a qualidade ou os resultados operacionais.
Representação e Tomada de Decisão:
- Representar a empresa em reuniões estratégicas e negociações com stakeholders internos e externos, quando necessário.
- Tomar decisões críticas em situações que exigem agilidade, sempre considerando os impactos estratégicos e operacionais.
Objetivo Final: Gerar crescimento sustentável e alinhado ao planejamento estratégico, garantindo que todas as áreas operem de maneira integrada, eficiente e com foco em resultados, fortalecendo a posição da empresa no mercado.
Graduação em alguma área relacionada à gestão ou marketing, como administração, engenharia de produção, publicidade e propaganda ou áreas correlatas. Preferencialmente com pós-graduação, MBA ou cursos livres em gestão de pessoas ou projetos. Conhecimentos sólidos em gestão empresarial.
Experiência no setor de educação, marketing digital, consultoria ou serviços, ou em empresas de rápido crescimento. Com histórico de implementação de projetos estratégicos e liderança de outros gestores.
O Instituto Contabilidade Consultiva é uma escola de negócios para contadores, que tem como objetivo acelerar o crescimento dos negócios contábeis. Oferece conteúdos gratuitos, através do canal Contabilidade Consultiva nas principais redes sociais, e conteúdos avançados, através de programas on-line e programas presenciais, além de grupos de mentoria e mastermind. Seu foco é ensinar boas práticas de gestão e diferenciação para contadores, como metodologias de vendas, BPO financeiro, consultoria estratégica, liderança, gestão de pessoas e de processos.
Diretor(a) Operacional
Instituto de Contabilidade Consultiva | Vila Velha - ES | Presencial
Descrição da vaga
Diretor de Operações experiente para liderar a operação da empresa com visão estratégica e executiva, com foco no sucesso do cliente, eficiência operacional e crescimento. Ele deve garantir a integração e o alinhamento entre todas as áreas sob sua gestão – marketing, eventos, comercial, pessoas e produtos de educação – para atingir os objetivos estratégicos. Ela deve atuar como um gerente de projetos, impulsionando o desenvolvimento sustentável do negócio, implementando projetos de melhoria e inovação, desenvolvendo equipes de alta performance, otimizando os custos e assegurando que a empresa continue crescendo.
Responsabilidades e atribuições
Planejamento Estratégico e Execução:
Liderança e Gestão de Equipes:
. Desenvolvimento e Implementação de Processos:
Gerenciamento de Resultados e KPIs:
Relacionamento interdepartamental e Comunicação:
Supervisão de Marketing e Comercial:
Supervisão de Eventos e Produtos:
Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional:
Gestão Financeira e Orçamentária:
Representação e Tomada de Decisão:
Objetivo Final: Gerar crescimento sustentável e alinhado ao planejamento estratégico, garantindo que todas as áreas operem de maneira integrada, eficiente e com foco em resultados, fortalecendo a posição da empresa no mercado.
- Colaborar diretamente com o CEO e demais líderes na formulação, implementação e monitoramento do planejamento estratégico da empresa.
- Traduzir objetivos organizacionais em planos operacionais claros e viáveis para cada área sob sua responsabilidade.
Liderança e Gestão de Equipes:
- Supervisionar e alinhar o trabalho dos gestores das áreas de marketing, eventos, produtos, pessoas, processos e comercial, garantindo sinergia e foco em resultados.
- Promover uma cultura de alto desempenho, engajamento e colaboração, liderando pelo exemplo e desenvolvendo lideranças internas.
. Desenvolvimento e Implementação de Processos:
- Estabelecer e monitorar processos operacionais que assegurem eficiência, qualidade e escalabilidade das operações da empresa.
- Identificar gargalos, propor soluções e implementar melhorias contínuas, promovendo inovação e otimização de recursos.
Gerenciamento de Resultados e KPIs:
- Definir, acompanhar e reportar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para todas as áreas sob sua gestão, garantindo o alcance de metas organizacionais.
- Revisar e ajustar estratégias com base nos resultados obtidos, promovendo uma abordagem ágil e orientada por dados.
Relacionamento interdepartamental e Comunicação:
- Facilitar a comunicação entre as diferentes áreas da empresa, assegurando alinhamento entre estratégias e execução.
- Atuar como elo entre a alta liderança e os gestores das áreas, traduzindo decisões estratégicas em ações práticas.
Supervisão de Marketing e Comercial:
- Garantir que as estratégias de marketing estejam alinhadas com os objetivos comerciais e de branding da empresa.
- Supervisionar o desenvolvimento de campanhas e iniciativas de vendas, promovendo a captação e retenção de clientes.
Supervisão de Eventos e Produtos:
- Supervisionar o planejamento, organização e execução de eventos, assegurando sua qualidade e impacto nos resultados da empresa.
- Liderar a evolução e inovação do portfólio de produtos, alinhando-os às demandas de mercado e objetivos estratégicos.
- Garantir a entrega de experiências excepcionais para clientes, com foco em retenção e sucesso do cliente;
Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional:
- Trabalhar com o gestor de pessoas para atrair, desenvolver e reter talentos, promovendo um ambiente de trabalho positivo e alinhado aos valores organizacionais.
- Garantir a aplicação de políticas de gestão de desempenho, treinamentos e desenvolvimento de equipes.
Gestão Financeira e Orçamentária:
- Participar da construção e controle do orçamento das áreas sob sua liderança, garantindo uma gestão financeira sustentável.
- Identificar oportunidades de redução de custos sem comprometer a qualidade ou os resultados operacionais.
Representação e Tomada de Decisão:
- Representar a empresa em reuniões estratégicas e negociações com stakeholders internos e externos, quando necessário.
- Tomar decisões críticas em situações que exigem agilidade, sempre considerando os impactos estratégicos e operacionais.
Objetivo Final: Gerar crescimento sustentável e alinhado ao planejamento estratégico, garantindo que todas as áreas operem de maneira integrada, eficiente e com foco em resultados, fortalecendo a posição da empresa no mercado.
Requisitos e qualificações
Graduação em alguma área relacionada à gestão ou marketing, como administração, engenharia de produção, publicidade e propaganda ou áreas correlatas. Preferencialmente com pós-graduação, MBA ou cursos livres em gestão de pessoas ou projetos. Conhecimentos sólidos em gestão empresarial.
Requisitos desejáveis
Experiência no setor de educação, marketing digital, consultoria ou serviços, ou em empresas de rápido crescimento. Com histórico de implementação de projetos estratégicos e liderança de outros gestores.
Faixa salarial
A combinar
Regime de contratação
PJ
Sobre a empresa
O Instituto Contabilidade Consultiva é uma escola de negócios para contadores, que tem como objetivo acelerar o crescimento dos negócios contábeis. Oferece conteúdos gratuitos, através do canal Contabilidade Consultiva nas principais redes sociais, e conteúdos avançados, através de programas on-line e programas presenciais, além de grupos de mentoria e mastermind. Seu foco é ensinar boas práticas de gestão e diferenciação para contadores, como metodologias de vendas, BPO financeiro, consultoria estratégica, liderança, gestão de pessoas e de processos.