Precisamos de um(a) Agilista com forte visão de negócios para atuar lado a lado com a nossa área de Gestão de Portfólio de Projetos. Seu papel principal será padronizar a estrutura de acompanhamento das nossas iniciativas, garantindo o alinhamento estratégico entre as áreas de tecnologia e negócios. Mais do que facilitar processos, buscamos alguém capaz de atuar ativamente no resgate de projetos em crise, que mergulhe a fundo na nossa realidade de negócio e que tenha a clareza e influência necessárias para construir e conduzir apresentações executivas de alto nível. Você será um verdadeiro agente de mudança cultural, conectando a estratégia tática à execução.

Gestão de Portfólio e Estratégia Executiva

• Padronizar a estrutura de acompanhamento dos projetos da empresa, dando visibilidade clara do andamento em diferentes camadas (desde os times até a executiva);
• Orquestrar e compartilhar a visão de Gestão de Portfólio a nível tático dos programas em que atua;
• Mergulhar profundamente no modelo de negócios da empresa para garantir que a estratégia de Agilidade e o roadmap estejam alinhados às reais necessidades da companhia;
• Apoiar ativamente na construção de reports e apresentações executivas claras e assertivas;
• Facilitar cerimônias de planejamento trimestral (Quarterly Planning) junto às equipes de tecnologia e negócios, incluindo a construção de OKRs e revisão de estratégias;
• Gerar e consolidar reports executivos trazendo análises comparativas de ferramentas/processos e aprendizados sobre o uso de Inteligência Artificial (IA) no dia a dia.

Atuação em Crises e Eficiência Operacional

• Atuar diretamente no resgate e coordenação de projetos em crise, diagnosticando gargalos, elaborando planos de ação e removendo impedimentos críticos;
• Garantir o acompanhamento ativo de riscos e das necessidades estruturais de tecnologia (infraestrutura, plataforma, etc.) que impactam as entregas;
• Levantamento e acompanhamento de métricas de desempenho e de negócio, trazendo benchmarks do mercado para impulsionar o ganho de eficiência operacional;
• Acompanhar as solicitações feitas, garantindo alinhamento de prioridade e cumprimento de prazos entre todas as partes.

Cultura Ágil e Liderança de Times

• Fomentar valores, princípios e práticas Lean-Agile, implementando métodos ágeis em diferentes cenários e provocando constantemente a evolução da nossa cultura;
• Estar no dia a dia dos times, orientando outros agilistas e Lideranças de Programas em seus papéis, responsabilidades e na aplicação de frameworks;
• Aplicar técnicas de ágil escalado, ajudando os Programas a se auto-organizarem e a reduzirem dependências cruzadas;
• Facilitar cerimônias do Scrum e/ou Kanban (Dailies, Reviews, Retrospectivas, Plannings, Replenishments e Refinamentos);
• Garantir o melhor ambiente possível para as pessoas, realizando análises motivacionais, mediação de conflitos, cultura de feedback contínuo e reuniões de 1:1;
• Estimular o aprendizado interno conduzindo dinâmicas, workshops e treinamentos.

Liderança Ágil e Gestão de Portfólio

• Sólida experiência em gestão de portfólio de programas e de produtos;
• Experiência comprovada com coaching e mentoring de times multidisciplinares na aplicação de métodos ágeis (Kanban, Scrum) e técnicas de facilitação de dinâmicas;
• Conhecimento e vivência prática na adoção de frameworks de ágil escalado;
• Vivência sólida na definição, desdobramento e acompanhamento de OKRs;
• Atuação consolidada com Business Agility.

Visão de Negócios e Soft Skills

• Comunicação clara, concisa e adaptável, sabendo se comunicar, influenciar e apresentar resultados de forma impecável entre as diversas camadas executivas;
• Habilidade analítica para se aprofundar nos negócios da empresa e conectar soluções ágeis a resultados reais;
• Experiência sólida em mediação de conflitos e gestão sob pressão (projetos em crise);
• Alto nível de resiliência e capacidade de responder rapidamente às mudanças (agente facilitador de fluxo).

Práticas e Modelos de Maturidade

• Certificações ou experiência prática com Lean Portfolio Management;
• Conhecimento aprofundado em Flight Levels e Kanban Maturity Model (KMM);
• Familiaridade com práticas de Management 3.0.

Dados, Ferramentas e Inovação

• Domínio de ferramentas de gestão de fluxo e backlog (nível avançado em Jira);
• Conhecimento em Power BI para criação e acompanhamento de dashboards executivos de métricas; Interesse e experimentação com ferramentas de Inteligência Artificial (IA) voltadas para ganho de produtividade e eficiência operacional.

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