• Troca de ideias sobre métodos de melhoria logística com o PIC do HMB. 
• Estudo de viabilidade dos assuntos selecionados (pré-discutidos com o HMB).
• Compartilhamento de informações com o HMB e identificação dos efeitos. 
• Melhoria do desempenho das operações logísticas e previsão de operações. 
• Verificar o custo direto e os impactos do consumo de tempo das operações e do procedimento atual. 
• Avaliar operações externas e internas para padronizar procedimentos. 
• Avaliar a possibilidade de novos negócios de acordo com os recursos disponíveis. 
• Simular novos negócios com base nas oportunidades identificadas. 
• Coordenar a simulação de negócios entre equipes. Estabelecer e acompanhar KPIs de operações. 
• Apoiar a equipe de operações para cumprir metas. 
• Avaliar constantemente a eficiência de custos (auditoria de rotas). 
• Planejar melhor roteamento alternativo, além do que é fornecido pela equipe de operações.

Melhoria contínua das operações logísticas, com enfoque estratégico e analítico

Graduação completa em Logística, Engenharias, Administração, Gestão de Projetos e áreas correlatas 

A GLOVIS está no Brasil desde 2011, quando estabeleceu unidades em São Paulo e Piracicaba. Desde então, estamos construindo uma trajetória de sucesso no país, fornecendo soluções de logística nacional em internacional. Em reconhecimento ao nosso trabalho, a Glovis Brasil recebeu, em 2018, o Prêmio Viracopos de Excelência Logística.