Procuramos alguém que já coordenou operações de suporte estruturadas em níveis (N1, N2 e N3) e que saiba fazer as três coisas ao mesmo tempo: liderar gente, operar com método (ITIL/ITSM) e usar dado para decidir.Essa pessoa será dona da operação de suporte ponta a ponta — do primeiro contato ao encerramento, passando por escalonamento, gestão de incidentes, base de conhecimento e melhoria contínua. Também será a interface formal entre Suporte, Engenharia, Produto e Segurança.

O que buscamos, em uma frase: alguém curioso o suficiente para investigar a causa raiz em vez de fechar o ticket, e disciplinado o suficiente para transformar essa investigação em processo.ResponsabilidadesOperação e método (ITIL/ITSM)

• Estruturar e manter a operação em três níveis: definir claramente o que resolve em N1, o que sobe para N2 e o que chega em N3, com critérios objetivos de escalonamento.
• Aplicar as práticas de ITIL v4 no dia a dia: gestão de incidentes, requisições de serviço, gestão de problemas, gestão de mudanças e catálogo de serviços.
• Definir, publicar e defender SLAs e SLOs por categoria e severidade — incluindo o que acontece quando o SLA é estourado.
• Coordenar a resposta a incidentes críticos (major incidents): comando da sala, comunicação com stakeholders, atualização de status e encerramento formal.
• Conduzir post-mortems sem culpados, com plano de ação rastreável, e cobrar o fechamento das ações com Engenharia e Produto.
• Manter runbooks, playbooks de triagem e base de conhecimento vivos — documentação desatualizada é dívida operacional.
• Gerir a fila e o backlog: priorização, redistribuição, prevenção de ticket envelhecido e controle de reincidência.

Liderança de pessoas

• Liderar, desenvolver e avaliar os times de N1, N2 e N3 — 1:1s regulares, feedback direto, plano de desenvolvimento individual e trilha de carreira entre níveis.
• Dimensionar o time e a escala de atendimento com base em volume e sazonalidade; propor headcount com justificativa quantitativa.
• Estruturar onboarding, ramp-up e certificação de novos analistas.
• Rodar garantia de qualidade (QA) de atendimentos com rubrica clara, e usar o resultado para treinar, não para punir.
• Organizar escala de plantão/sobreaviso quando aplicável, com regras claras de acionamento e de descanso.

Dados e melhoria contínua

• Ser dono das métricas da operação e reportá-las com frequência fixa para a liderança (ver quadro de KPIs abaixo).
• Identificar os principais geradores de contato e atacar a causa: se o mesmo problema gera 200 tickets por mês, a solução está no produto, não no roteiro de atendimento.
• Levar para Produto e Engenharia uma pauta priorizada por impacto real, com evidência — não com percepção.
• Avaliar, implantar e administrar as ferramentas de service desk (ex.: Jira Service Management, Zendesk, Freshdesk) e sua integração com os demais sistemas.

Interfaces e conformidade

• Ser o ponto de contato formal do Suporte com Engenharia, Produto, Segurança da Informação, Jurídico e a operação de saúde.
• Garantir que a operação trate dados pessoais e dados de saúde conforme a LGPD: minimização, controle de acesso, registro de tratamento e rota clara para incidentes de dados.
• Assegurar que o time nunca dê orientação clínica: temas de saúde são encaminhados a profissionais habilitados e situações de urgência seguem o protocolo de emergência definido pela operação de saúde.

• Experiência comprovada coordenando ou gerenciando equipes de suporte estruturadas em N1, N2 e N3 — liderando pessoas diretamente, não apenas atuando como analista sênior.
• ITIL / ITSM na prática — gestão de incidentes, problemas, mudanças e requisições; certificação ITIL v4 Foundation é um diferencial forte, mas o que vale é a prática.
• Domínio de SLA e severidade — desenhar, negociar, medir e defender acordos de nível de serviço.
• Gestão de incidentes críticos — já esteve à frente de uma indisponibilidade relevante, com comunicação a stakeholders sob pressão.
• Operação orientada a dados — constrói e lê os próprios indicadores, e toma decisão com base neles.
• Ferramentas de service desk — administração (não só uso) de pelo menos uma plataforma de ITSM, incluindo automações, filas, formulários e relatórios.
• Comunicação escrita clara em português — comunicado de incidente, post-mortem e documentação de processo são entregáveis dessa vaga.
• Consciência de LGPD e confidencialidade — a operação lida com dados de saúde; sigilo não é opcional.

Camada de segurança

• Vivência com gestão de acessos e identidade (IAM, SSO, MFA, princípio do menor privilégio, revisão periódica de acessos).
• Participação em resposta a incidentes de segurança e no fluxo de comunicação de incidente de dados.
• Familiaridade com controles de segurança em endpoints e com processos de conformidade (ex.: ISO 27001, SOC 2) — mesmo que como área participante, não como dono.
• Noção de segurança aplicada ao próprio suporte: verificação de identidade do solicitante, prevenção de engenharia social e cuidado com dados sensíveis em ticket.

Inteligência artificial aplicada a suporte corporativo

• Experiência implantando IA em operação de suporte: assistentes de atendimento, sugestão de resposta, triagem e classificação automática, sumarização de ticket, busca semântica na base de conhecimento.
• Entendimento prático dos limites da tecnologia: quando a IA resolve, quando ela deve entregar para um humano, e como medir a qualidade da resposta gerada.
• Cuidado com dados sensíveis em fluxos com IA: o que pode e o que não pode ser enviado a um modelo, e por quê.
• Capacidade de avaliar ganho real (deflexão, tempo de resolução, custo por ticket) em vez de adotar ferramenta por moda.

Outros diferenciais

• Familiaridade com ferramentas de observabilidade (ex.: Datadog, Grafana, New Relic) para triagem técnica com base em logs, traces e alertas.
• SQL básico e leitura de painéis de dados para investigar sem depender de terceiros.
• Experiência em healthtech, saúde suplementar ou em ambientes regulados.
• Inglês técnico para leitura de documentação e interação com fornecedores.
• Noção de arquitetura de sistemas modernos (APIs, integrações, aplicativos móveis) o suficiente para conversar de igual para igual com Engenharia.

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